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不服、愤怒....Sam Altman首次回应重返岗位经过,完善OpenAI治理结构需要时间


机器之能报道

编辑:Sia


在一场持续了五天的董事会政变之后,Sam Altman 昨日正式重返 OpenAI 首席执行官一职。该公司最大的投资者微软也在董事会中占有一个无投票权的席位。

除了一封致全体员工的公开信,重返岗位的 Altman 还为一度因潜在利益冲突而遭外界猜疑但仍留任董事会的 Adam D'Angelo(也是 Quora CEO)进行了澄清,信任他会恪职尽责,「Quora 是 OpenAI 的大客户,董事会中有客户代表很有帮助。」甚至在社交平台上与之互动。

同时,Ilya 在 OpenAI 的存在方式仍然不明。恢复总裁职位的 Greg Brockman 在社交平台晒了一把最新合照,曾经的「四人组」变成了「三缺一」,发文中的「 together 」值得玩味。
据 BBC 消息,微软总裁 Brad Smith 近日接受该媒体采访表示,OpenAI 近期动荡并非坊间传言的安全担忧与分歧所致。「我认为根本不是这个原因。显然,这是董事会与其他成员之间的意见分歧。」他说。
带着同样的疑问,科技媒体 TheVerge 在 Altman 正式回归后采访了他和 CTO Mira Murati,这也是两人「震荡」后首次接受媒体采访并对事件经过做了回应。
当董事会在解雇 Sam Altman 一天后要求他重返公司时,他最初感到不服、受伤和愤怒。
「我花了几分钟才振作起来,克服了自我和情绪,然后说,『是的,我当然想这样做,』」他在周三的电话采访中告诉记者。

采访中,Altman 一再拒绝回答萦绕在每个人心头的最大谜团:他到底为什么被解雇。不过,Bret Taylor 领导的新董事会将所发生的一切进行独立调查。「我非常欢迎,」他告诉记者。

以下是记者对两人的完整采访,为了清晰起见,本文稍作编辑:

记者:我想先谈谈一个不容忽视的问题,我们仍然不知道你被解雇的确切原因。你觉得你为什么被解雇了?

Sam Altman(SA):董事会将进行独立审查。我对此非常欢迎。我现在没什么好说的了,但我期待着了解更多。

你觉得董事会为什么说对你失去了信任?之前的董事会没有透露解雇的具体原因,只是在声明中表示,因为他在与董事会的沟通中「并未始终保持诚实」,因此他们对他的领导能力「失去了信心」。——机器之能注)

SA:这对他们来说是一个更好的问题。

你刚才在 上说,你和董事会成员之间「显然存在真正的误解」。那些误解是什么?

SA:我还没准备好去谈论这个。我认为让这个审查过程进行下去是非常重要的。我很乐意谈论任何有前瞻性的事情。我想将来有一天我会很高兴地谈论这里发生的事情,但不是现在。

你能告诉我为什么现在不能说吗?

SA:我只是想让这个过程顺其自然,不去干涉。

你在给员工的信中谈到了 Ilya Sutskever ( OpenAI 首席科学家)。你能告诉我他为什么改变主意,决定站在其他人一边吗?

Mira Murati (MM):我们不知道。这你得问 Ilya 。

事后看来,让你回来的主要动力是什么?

SA:很有意思。周六早上,一些董事会成员打电话给我,问我是否愿意讨论一下。我的第一反应是反抗。就像是,「伙计,我很受伤,很生气,我觉得这很糟糕。」

然后,很快,我开始思考,很明显,我真的很喜欢这家公司。过去四年半,我全身心地投入到这家公司,但实际上比这个时间长,我的绝大部分时间都投入进去了。我们在我非常关心的安全且有益的 AGI 上取得了巨大进展。但也要感谢在所有人和所有在我们身上下了这么大赌注的合作伙伴,还有 Mira 和领导团队,以及所有在这里做着了不起工作的人。我花了几分钟才振作起来,克服了自我和情绪,然后说:「是的,我当然想这样做。」

所以,董事会让你回来了?

SA:是的。

你一开始很犹豫吗?

SA:没有太久。那件事发生在我身上之后,心里很不是滋味。

很明显,员工们和你在一起。你认为这是一个多大的因素?

SA:毫无疑问,得益于一支更强大、更团结、更专注、更忠诚的团队,我们才能渡过难关。我们之前有很强的信念和专注力,现在更多,这是我的一线希望。

整个过程中,我们没有失去一个员工,一个客户。他们不仅在难以管理的增长情况下保持产品的发展还推出了新功能。研究也继续取得进展。

你想回到董事会吗?

SA:这听起来像是一个公关话题,这不是我现在关注的领域。我有一大堆非常困难、重要和紧急的工作要做。我希望能够做好自己的工作,但这与是否进入董事会无关。这不是我现在花时间想的事情。

(你在公开信里提到的)「完善治理结构」是什么意思?非营利性控股公司的结构会改变吗?

SA:这个问题最好留给董事会成员,但现在也不是时候。诚实的回答是,他们需要时间,我们会支持他们真正去思考这个问题。显然,我们的治理结构存在问题。而解决这个问题的最好方法是需要一段时间。我完全理解为什么人们现在想知道答案。但我也认为,现在就想知道答案完全不合理。

你为什么认为这是不合理的?人们从发生的事情当中看到了很多变化莫测的东西,似乎都是一些分歧,而不是类似渎职之类的事情。

SA:为这样一种有影响力的技术设计一个真正好的治理结构,不是一个礼拜就能搞定的。需要花很多时间思考、辩论、听取外部观点,做压力测试,需要时间。

OpenAI 的安全工作方法是否会因为刚刚发生的事件而发生变化?

MM:没有。这与安全无关。

最近有报道说你们都取得了Q*型号的突破,这是怎么回事?

SA:对那次不幸的泄漏没有特别的评论。但是我们一直在说——两周前说过、今天说过、一年前说过,早些时候也说过——我们预计这项技术将继续快速发展,也希望继续努力弄清楚如何让它安全和有益。这就是我们每天早起的原因。这就是为什么我们将来每天都要起床的原因。我们在这一点上非常一致。

不评论任何具体的事情或项目,我们相信进步就是研究。你总有可能碰壁,但我们预计技术将继续取得重大进展。我们想要参与到这个世界中来,尽可能把它做好。

最后一个问题:我相信你还在考虑发生的一切,因为未曾经历过。你从整个事件中学到了什么?

SA:我还没有一个简洁明了的答案。显然(学到)很多,但我还在摸索中。我的意思是,肯定会有很多要说的,但我认为我还没有准备好……在这一点上,我所能得到的只是一个冗长而杂乱无章的回答。

好吧,那我们把它留到下次。(挂断电话后,Altman 过了一会儿又打了过来。)

SA:我了解到公司没有我也能正常运作,这是一件非常好的事情。我很高兴能回来,别误会我的意思。但我回来后没有任何诸如「天哪,我必须这样做,或者公司需要我」之类的压力。我感觉很好,或许因为挑选了优秀的领导者,也可能是我很好地指导了他们。我很高兴公司没有我也会很好,团队准备好了,已经升级了。


参考链接
https://www.theverge.com/2023/11/29/23982046/sam-altman-interview-openai-ceo-rehired


产业OpenAI
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