数坤科技首席技术官（CTO）郑超，是公司的创始团队成员之一，领导开发了数坤科技多款核心产品。他毕业于中国科学技术大学，加入数坤科技前曾供职于IBM中国开发实验室，拥有60多项国际和国内专利。
近期，郑超先生接受了媒体专访，对数坤科技强大的技术实力，以及近期接连获得荣誉的重要意义进行了全面解读。
问：数坤科技接连获得了很多科技类的荣誉资质，您认为能够获得这些荣誉的核心是什么？
答：对于社会来说，人工智能技术在推动医疗、金融、教育、安防、自动驾驶等领域快速发展，中国对于科技创新，尤其是能够有自主知识产权、核心技术的企业也给予了大力支持。
聚焦到医疗AI，数坤科技的数字心、数字脑、数字腹等产品逐渐进入医院，给医院带来了实际的效能提升，和更好的同质化医疗，也渐渐被行业和医生专家所认可。在整个跟专家合作的过程中，在创新临床的诊疗路径方面，数坤给患者和医生带来了可谓颇具变革性的智能化、个性化的医疗健康管理闭环服务。
从预防、诊断、治疗、康养的各个环节，一家医疗AI企业是不是真的能够走一个专业化的道路，能够长期专注，深耕于所在的产业和行业，在技术和产品有自身的独立优势，位于整个产业链的一个关键环节，然后通过关键基础技术跟产品的产业化应用，真的能够去帮助国家去把这种补短板、填空白的作用发挥出来？从这些方面来看，数坤科技可以说已经具有了比较好的竞争优势。
数坤科技自主创新的数字人体技术平台，和基于数字人体技术平台打造的数字医生解决方案，在业内极具开拓性，这里面的大多数产品基本上是全球首创甚至首发，我们围绕着重大、常见疾病，然后用我们的自主研发能力和人工智能核心技术去把这些产品落地，并能够形成商业化闭环，我想这可能是我们取得这些荣誉的核心。
问：数坤科技的产品已经成功推广到2000多家医院中，主要竞争力是在产品研发上的创新能力，或是跟临床特别贴合，还是说有其他一些能力呢？
答：能让产品在医院落地并且受认可，是一个综合的能力。
首先产品必须来自临床，它的需求不能是一个空想的、在实验室里的、再或只是通过一个科研题目就定下来的，做的东西一定要对临床有价值，所以跟临床的结合尤其重要。医疗AI就是一个医工结合的行业，医工结合做不好，肯定不可能有好的结果。所以要能够倾听医生的想法，把他们的需求理解到位，从而定义要完成什么样的一个人工智能。
其次是技术能力。当确定了一个创新性的产品方向后，能不能坚定的做下去，然后用一些比较难或者是开创性的技术去解决。很多企业可能没有足够强大的技术实力让他把这个想法实现，比如更好的数据，更好的算法，更好的模型搭建。
再次是市场推广能力。产品达到了医生临床的基本要求后，医生爱不爱用，能不能用？这是又一次医工结合的开始。跟医生不断的去把产品打磨的得心应手，然后能够融入到他们的工作流程，这也是一个相对来说需要时间去沉淀的过程。
只有产品能够打动医生，能够在整个科室的建设上，甚至是医院某一方面能力的建设上带来帮助，医院才有可能愿意买单。
问：数坤科技是否跟一些高校或者PI有合作，去加深对于临床的理解和尊重？
答：从临床到影像，心、脑、胸、腹、肌骨各领域，我们跟广泛的专家有非常好的合作，跟一些重点的专家也有组成专家团队，甚至会有一些联合实验室，所以我们跟高校还是医院专家都有深度的合作和沟通，这也是我们创新的一个很好的来源。
数坤科技内部本身也是一个医工结合的团队，有足够多的临床专家能够跟他们同频共振，这些临床专家在我们医工结合的熏陶下，能够更好的去把临床的知识带回给算法科学家和工程师。
问：数坤科技为什么可以在没有人敢做，或者是没有人在做的时候去把创新产品做出来？
答：数坤科技的重要使命是要打造数字医生，让医疗能够更精准、更便捷、更普惠，这是我们非常想做的一件事，最终愿景是希望打造无处不在的智慧医疗健康服务。这样使命和愿景是我们的驱动力，做任何事情不是觉得能获得商业利益才做，而一定是做一个真正能够让医生、让临床受益的东西。
其次，我们对于自己的团队和能力比较自信。在创业之前，我们核心的创始团队在IBM的工作经历，锻炼了我们对于新技术的敏感性，以及对于新技术掌握的一个能力，后来团队也吸引到更多的人才，包括人工智能算法的世界冠军等，使得我们对于做比较难的事情更有信心。我们对于人工智能技术有深度的理解，知道它的边界在哪里，能够做到什么程度，到底能不能用技术解决。
问：数坤科技是怎么一点一点去实现这样一个使命和愿景的？
答：数坤科技这两年一直在从横向和纵向来完成数字人体的构建。我们希望能够把人体的各个部位、各种扫描方式都能够用AI看得懂、看的会。基于这个数字人体的基础，我们结合各种各样的诊断标准、诊断流程，就可以在影像科打造影像的数字医生，在其他科室打造比如治疗的数字医生、体检的数字医生等等，最终打造出一个个的数字医生。
问：数坤科技最开始选择做冠脉CTA是否是一个正确的决定？对后续布局其他产品是否有帮助？
答：回过头来看现在的结果，毫无疑问当时选择冠脉是一个非常正确的决定。我们在大家都扎堆去做肺结节的时候，选择了差异化竞争，找到了一个对于医生有用，但是有技术壁垒，有技术难度的这样一条路线，从现在看来无疑是正确的。
在做冠脉CTA时的一些数据积累、技术积累，比如血管分割的技术，对我们后面去做头颈、颅内、肝脏等都是很好的沉淀。在这些基础之上，我们有了自己的各种模型的积累，从技术上来说，既有深度神经网络的这种沉淀，也有迁移学习、各种各样技术框架的积累，毫无疑问构成了我们现在数字人体技术平台的关键一部分。
问：多元的产品管线布局，是否会增加产品研发上的难度？
答：目前还不会有这样的问题，数坤科技的整个产品线布局还是非常务实，是以重大常见疾病为主，我们希望做的是一个更具平台能力的科技型公司。
未来数坤科技的平台会更具有开放性，能让整个行业在这个上面都有所发展，这也是数坤科技作为头部企业应该承担的责任，就是带动大家一起去创新，一起去发展，数坤科技会关注在最核心的技术问题和最难的这些产品研发，同时联手整个行业和不同合作伙伴。
问：数坤科技的研发成本也在持续的增加，是否能够在一定程度上体现对于产品研发的专注呢？
答：对，数坤科技是一个以技术、以创新为导向的公司，所以我们的研发成本是比较多的，而且我们也希望以技术的研发和创新，带动我们各个产品线的发展，以及带动商业化。作为科技公司，数坤科技会不断扩充我们的技术实力，如产品研发的实力，算法的实力等。
问：最近几年来，数坤科技在产品研发上或者是核心技术能力提升上，取得了哪些突破？未来还有哪些计划？
答：其实数坤科技每年都在突破和创新。在没有人做冠脉这种“数字心”产品的时候，我们开创性的把冠脉CTA做出来；没有人做整个“数字脑”的卒中方案的时候，我们把急性卒中下的各种多模态、全流程的影像诊断都人工智能化，这都是在技术和产品上的一个大的突破。再到2021年我们发布的“数字腹”磁共振肝脏产品，更是相当于把喜马拉雅山的明珠给拿下了。
像磁共振其实还可以诊断很多疾病，我们会围绕一些重要的疾病，围绕医生关注的、对医生实用的领域继续去探索，我们也会从现在的影像诊断，往后续的治疗规划上做，这里面都是利用我们数字人体的技术能力，做起来是水到渠成的。
最终我们还是希望打造能够综合各方面的能力去帮助医生解决问题的数字医生。沿着这个思路去想，能够用AI对现有医疗流程或产品做一定变革性的地方，未来都是可以布局的。
问：了解到医院采用AI软件还可以发科研论文，数坤科技围绕这些方面有哪些部署？
答：人工智能带来了更多可被理解的、结构化的信息和相应参数，这些数据以前医生靠手动去测量，是很难形成一个规模性的研究的。数坤科技开发了科研平台，可以通过我们的科研工具把这些数据包装成一个很好的科研的点给到医生，然后让医生结合自己的想法，把科研实验做下去。同时我们也有一支专业的科研服务队伍，能够帮助医生一起去完成高质量的研究，我们本身具备这样的能力和素质。
问：回到最初的问题，您认为最近这些荣誉对于数坤科技而言有何意义和价值？
答：看到我们做的努力被国家所认可，对我们来说首先是一个很大的激励，鼓励我们继续朝正确的方向做正确的事。
同时，这些荣誉也包含了一个方向性的引导。这几年中央和地方政府发布了一系列政策，促进智慧医疗健康领域的发展和产品落地，不仅面向大三甲医院，还面向基层县域去提升他们的医疗服务水平。对我们来说，沿着这些方向，能够真的帮助国家把分级诊疗做下去，聚焦自主创新，突破一些核心技术卡脖子的难题，对我们和全社会来说意义都很大。
数坤科技今年有多款产品接连拿到三类证，从而能够实现更好的应用。我们还承担了很多国家级、省部级、区级的重点研发计划，打造产学研高地。我们会继续把技术做扎实，为更多的医生去赋能，为更多的普通老百姓提供更好的医疗健康服务。
