《智能物资管理与调度中心》项目详细介绍

团队信息:朱颖华,陈秦剑,孙义全,韩磊,丁蕾,徐海燕

创作初心

2020年初,新冠病毒疫情突然爆发,病毒传播快,涉及人群广,对社会、经济和企业的影响巨大。 医疗是重中之重,作为医院如何为奋战在一线的医护人员提供有效的保护,如何确保抢救病患的医药设备供给充足;作为国家卫建委如何在重大疫情发生时快速了解医院物资使用情况,如何从宏观层面发挥互联网信息流通优势实现合理调配,成为了社会热议的话题。于此同时,国家卫健委接连发布了互联网医疗相关政策,引导充分利用和发挥互联网优势作用,为疫情防控提供有力支撑,基于此本项目期望通过构建智能物资管理与调度系统,连接医院与卫健委的物资信息,以可视化的形式让医院管理者实时掌握当前院内物资情况及消耗趋势,保障院内物资供需,让卫健委物资管理人员实时全面了解当前各医院的物资消耗状态及处理医院急需的申请,并根据消耗趋势及时合理安排上游物资供货情况,让直面疫情的医院和作为疫情指挥官的卫健委能在突发疫情战役中保障物资的合理供应和调配。

作品说明

在重大疫情爆发时,医疗物资管理与调度平台作为卫健委与一线医院信息流通的纽带,一方面承担着降低信息流通成本,提高医疗物资供需数据透明度,帮助卫健委在第一时间快速回应一线医院遇到的困难和问题;另一方面,从两方的独立视角出发,分别为医院管理方和卫健委管理方分别提供有针对性的服务。

一、医院物资管理平台

医院调度平台包含物资概览与预警、物资申请、物资管理三大模块。医院可通过该平台实现院内物资动态可视化管理,了解医院每天的医疗物资库存和消耗情况,实时预警物资缺口,系统会根据医疗物资库存情况自动向卫健委发起申请;已提交的物资调配申请可以查看处理进度,做好在途物资的接收工作。

访问地址:https://dataworkshop.zhongan.com/datainsight/share.html?hash=1585150439868a46ae1d9029d3d1e161

1. 物资概览与预警模块

平台会预警医院当前医疗物资各类目紧缺情况和需要申请的数量,管理者一目了然的知道医院当前的缺口情况;同时系统会展示医疗物资相关的核心数据概况,包括医院每天实时的在院确诊患者新增和治愈的数量,医护人员的概况,物资消耗的趋势,消耗最大物资的情况以及近七日消耗的趋势,帮助管理者全面了解医护与物资情况。

2.物资申请模块

物资申请模块,根据当前库存低于警戒值以下的物资,给出申请建议,同时系统会显示物资缺口详细类目和需要申请数量进行预测,让管理者有了缺口物资申请的依据,填写信息提交之后,卫健委会受到申请,管理者可以在平台跟踪已申请物资的处理情况,查看调配的数量,进行后续对接工作。

3.物资管理

平台将医院所有物资进行管理和预测可未来缺口数,管理者可以实时了解医院库存情况,每个物资的缺口情况,也可以筛选出已申请的物资情况,查看在途物资的数量。

二、卫健委物资调度平台

卫建委可以通过汇总各医院反馈的实时数据,可视化管理辖区内物资的消耗、缺口并一键调度,同时结合当前病例数据,预测未来一段时间的物资消耗趋势,预判将要遇到的问题,从而提前联系上游资源做好应对工作。

卫健委物资调度平台分为三个部分,物资概览、申请管理和库存管理。

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  1. 物资概览与预警模块

平台对当前存在缺口的物资进行告警,近期消耗最多的物资直接罗列,并将物资消耗、库存、未来可能获取的物资数量与近7日医患人数进行比对,辅助卫健委管理方快速掌握近期物资消耗与库存情况。同时辅助展示来自医院方的紧急物资申请,做到哪些物资消耗多,哪些物资库存不足,哪些物资随时间发展需求更大等情况了然于心。

2.物资申请与智能调度模块 

通过“一键生成物资调度方案”这一功能,用户可选择“优先分配1-3天紧急申请”或“优先分配定点医院”两种不同的调度方案,自定义筛选物资申请的紧急程度、医院名称、物资大类等信息,生成不同的调度方案,使物资调度过程更便捷,更智能。

3. 库存管理与缺口预测模块

依据当前物资消耗速度,平台对未来1-3天,3-7天,7天以上,可能存在缺口的物资、以及对应的缺口数量进行预测,并对未来可能到达的物资进行粗略的统计,由此可提前预估未来物资缺口情况以及对应库存是否充足。

此一来通过梳理完整的物资供需关系链条,将所辖地区内各医院遇到的单点问题汇总起来,在卫建委层面集中统筹规划,既可以有效降低困难时期医院独立采购医疗物资的难度和成本,又可以汇集社会有效资源集中攻克短板问题,为打赢疫情保卫战为社会进步做出更大的贡献。

作品价值及影响力

在过去的医疗数据可视化产品中,我们往往将医院或以卫建委为代表的政府机构视为独立的业务个体,以个体内部的信息流转为展示目的,而在本次的医疗物资管理与调度平台中,我们首次以医院和卫建委这两个业务体的跨界数据流转为出发点,基于医疗物资【调配-消耗-申请】的闭环数据链条,对复杂场景下的多角色信息流转做了不同角度的探索。未来,随着各业务体独立数据建设的不断完善,数据与数据间的打通,上下游业务方的数据体系建立互动反馈,相信到那时候,数据可视化的场景将会进一步丰富,实现更大的社会价值。

作品技术说明

数据来源

湖北省红十字会官网公布的捐赠接收和使用情况数据,共选取了2.21-2.28这一周的数据作为申请与调配数据样例,选取同时间段官方公布新冠肺炎确诊人数数据,并结合对应可视化所需内容mock了其他数据。

工具

作品中所应用的工具为集智平台(由众安数智研发的一款一站式数据价值挖掘平台)进行可视化分析所需数据处理及页面搭建。


疫情数据可视化公益行动
疫情数据可视化公益行动

中国计算机学会CAD&CG专委会、阿里云天池、机器之心、阿里云DataV联合发起的以“万众’疫’心 天池众智”为主题的疫情数据可视化公益行动。专栏将对每周提交的优秀作品进行相关公示,优秀作品详细介绍可在专栏页面进行查看。

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