在马化腾昨天发布的「三网战略」（人联网、物联网、智联网）中，腾讯最擅长的，其实是第一张网。
人联网。人与人，个人与企业，个人与政府，腾讯要做的是一个全平台的用户连接。
实际上，要依靠微信，腾讯早就做到了「人与人的连接」，这个不用多说；而强调「连接个人与企业及政府」，则是云计算市场的天然属性。因此，这个概念并不新颖。
但腾讯做「人联网」，有一个优势比别人更加明晰——小程序。
你要骑辆共享单车，直接用 ofo 小程序扫码开锁；想喝杯咖啡，直接使用卡包里的优惠券；你要办张广州居住证，直接打开「粤省事」这个政府小程序申请办理。
从表面上，小程序是一个连接我们个人与企业及政府的接口，但对于腾讯云来说，这是一个从最上层的 SaaS 应用层，把生意往下做到 IaaS 基础层的「倒逼」思路。
举个例子，「粤省事」这个小程序只是我们看到的一个政府提供民生服务的终端出口，而在这背后，需要将广州省政府的政务信息迁移上云，打通各个厅局的政务大数据，重新搭建一个决策与管理平台……
这里面势必会牵扯与改变每一位公务人员的工作流程，也会改变政府的服务模式，最后，再将服务输出给普通民众。
总的来说，腾讯社交入口优势+云计算+技术支持组成的「生态套餐」，是许多企业用户愿意选择腾讯云的关键原因。这在零售客户中体现得尤为明显。
并不意外，在这次腾讯云+未来峰会上，零售商的体验展台最受欢迎。这也是能让我们最直观检验腾讯智慧零售效果的案例。
每日优鲜的零食柜，永辉超市的刷脸支付、百丽鞋店的扫码识鞋……他们的共同点除了上云、小程序与绑定微信免密支付外，我们也有另外一个发现：
所有涉及到图片识别的 PaaS 层技术支持，都是由与腾讯云同属 SNG 事业群的优图实验室提供的。
每日优鲜的零食柜在我们办公室旁边就有一个，但那种不联网的「老版」机柜，扫码付款开柜后的一系列行为，就取决于你的素质了。
而这次升级后的新货柜，最大的特点其实就是「联网」。只有在联网的基础上，机柜才能实时判断你拿的食物品类，并在货柜上方的屏幕上显示你选择的货品与价格。
实话讲，从扫码开锁支付到选择货品，再到支付的整个过程，是少有的让我感到「流畅」的一次体验。
我们从货柜拿出什么商品，屏幕就会迅速显示出购物车中的商品总价；如果什么也没拿，屏幕就会提醒你「什么都没拿」。
我在体验时，故意把橙子、酸奶的摆放位置全部打乱，把橙子放在每一层货架上，但优图实验室的工程师告诉我，这种做法并不会扰乱最后的识别结果，因为每层摄像头需要确认的是「你最后从货柜中拿走的商品」。
「我们用每日优鲜提供的几十万张商品图片训练出模型放在云端，他们调取接口就可以了。」
实际上，这是一种静态识别的技术路线，道理很简单：
通过识别开门前和关门后柜子里面的商品，然后做比对获得最终「数量」结果。举个例子，我在开门前拍一张照片，关门后拿出了橙子后再拍一张照片。市面上很多无人货柜都开始使用这种方式进行商品识别。
一般来说，使用静态识别技术的货柜，通常需要在每层货架上方安装 1-2 个摄像头。而我们也在每日优鲜货柜的每层架子上发现了这种配置。
但这种安装配置往往会存在一个问题——空间利用率不高。
在我们观察这个货柜时，很明显，每层食物高度与每层的实际层高有很大差距，前者可能还不到后者的 1/2。这意味着商品不能上下叠放。而这种「略显空旷」的效果，其实也在某种程度上增加了商家的「补货成本」。
此外，其他展位的一位算法工程师提出质疑——如果这种「联网」货柜成百上千台铺开来，需要多大的带宽来承载云端的实时识别？
但腾讯云的工程师予以否认，他告诉机器之能，每张图片仅仅 200 多 kB，而且只有在有人取商品时才会拍照上传。
「但如果网络不好，可能会多少受到一些影响。」
另外，每日优鲜的工作人员表示，由于正在与运营商进行合作，因此目前的网络流量几乎是免费使用。
「现在与腾讯云的合作都是以试点的形式进行的，在一些基础云计算服务的基础上，他们又给我们提供了一些技术和资源支持。」
隔壁的百丽鞋业在人脸识别技术与硬件服务上与优图实验室进行了对接。
一方面，他们自己在做基于 RFID（射频识别）技术的商品标签芯片（这个在业界很常用了），用户拿起鞋子就能实时查询商品的基本信息（下面视频一目了然）；另一方面，挂在室内墙角的摄像头与人脸识别系统是与优图合作完成的。
「与腾讯的合作除了小程序、支付以外，人工智能是很重要的一块。我们在这个展示区布了五个摄像头，一个是为了识别判定新老客户，人脸识别系统已经跟我们的客户会员系统进行了打通，如果老客户进来，后台就会显示他的所有消费数据与个人喜好。」百丽展台上国际新零售部门的运营人员表示。
另一方面，门店要依靠摄像头和数据分析平台判定人流量，分析整个店面的人流热力区。如果一个区域的人很多，但另一个区域的人很少，可能会说明这里的鞋子款式不佳，品类单一，或者说是鞋架的布局有问题。
另外，根据每个区域人流热度的差异，店长也可以实时进行店员调配。
「这种热度分析特别适用于面积较大的门店。之前我们在深圳的商场里有一家门店在试点，我们在后台发现有一个区域的鞋架几乎没有人过去，然后我们发现是这个区域有两个模特，把路给挡住了，有些人不愿意绕过去。我们后来跟另一家店商量把模特挪开了，那里的销售额就整体上升了。」
除了摄像头，百丽展台区域内的地毯下也铺满了感应设备，可以感应鞋里内置的芯片，目的是为了统计试鞋数。据他们的新零售运营团队介绍，在与腾讯合作把这些数据与系统被打通后，客户试鞋的转化率，以及试鞋成功后的转化率，就可以在后台被捕捉到。
「这个转化率就会涉及到店铺分析的机制，如果一双鞋被试了 100 次，卖出去了五六十双，这个销量是比较正常的；如果这双鞋试了 100 次，但一次都没有被卖出去，那么可能款式没有问题，但在使用穿着上会有问题。我们就要返厂，研究它哪里有问题。」
但他们也承认，虽然部署摄像头与 RFID 芯片让产品的改版速率明显加快，但摄像头与人脸识别系统偶尔也有识别不准确，甚至有时候捕捉不到人脸的情况。
「有时候是老客户进来，但也被识别成新客户，这种情况并不少见，不过所有涉及到深度学习的东西不都是『越用越准确』嘛。所以我们很有信心。」
但永辉超市的展台体验，并不十分让人满意。
所谓「智慧零售」，一定要包括两点：企业通过技术得到了好处，消费者的购物流程也更加便捷。
在永辉旗下品牌「永辉生活」搭建的购物场景中，除了可以用小程序扫码支付，基于人脸识别的自助购物是最大卖点。
但是，首先自助购物并不是一个新鲜的应用，在国外，多年前就已经可以自助投币或刷卡在超市买东西了（留学的同学们应该深有体会）；
其次，我们选择自助购物的前提是，不用排队便可以更快结账走人。但现实情况却是，除去第一次需要绑定微信免密支付和上传照片要花的时间外，我在永辉刷脸支付的时间远远超出了直接扫微信付钱所用的时间……后面还有一群等着刷脸支付的人。
想象如果在一个真实的便利店里，按照这样的流程，究竟是人结账快，还是刷脸支付快？（或者按照大多超市的传统做法，自助结账仅仅是人力结账的一种附属功能）
很明显，在视频里中，与银行的静态人脸识别过程相同，支付系统每次都需要采集我的面部信息，上传云端进行比对（这需要好几秒），通过后还需确认手机的尾号，然后才能免密支付……而在我前面两个排队的女孩甚至出现多次采集不正确的情况。
说好的「不掏手机轻松完成购物流程」呢？
如果不能真正「带来便利」、解决行业痛点，「人脸支付」就是一个不必要的步骤，而这也会是 AI 技术「上山下乡」最大的问题所在。
永辉超市的技术人员告诉机器之能，目前永辉已经与多家技术公司签订了合同，而旗下与腾讯云合作的几个品牌，主要是使用了腾讯的云计算基础设施服务（IaaS）与人脸识别及数据分析等技术服务（PaaS）。
「现在处于试点过程中，软件层面可能还不够成熟，目前真正的店面并没有上线刷脸支付，但用户可以使用永辉的小程序设置免密支付。」
这次的腾讯系零售体验，如果打分，我们可以给一个处于「及格线」以上的分数。
但需要明确的一点是，展台也仅仅是展台，网速设置与软件设置通常都被调试成一个最佳状态，而到店的实际情况，还需要等真正试点铺开后，你亲自走进一家腾讯系的新零售超市，仔细探查一番。
