你的公司可以被机器学习改造吗?看这 70 个指标就知道了

机器学习正改变越来越多的行业,为了更好地应用机器学习,我们盘点了一些可以被机器学习改造的行业,以及这些行业对应的具体指标。

在看这些指标的时候,我们可以考虑下面问题:

  • 我们是为谁解决了什么问题? 
  • 今天它是怎么解决的? 
  • 它会如何有效影响业务? 
  • 数据的输入是什么,这些数据来自哪里? 
  • 输出是什么?它是如何被使用的?(在线算法、静态报表等) 
  • 这是一个收入漏斗(省钱)还是收入增长(挣钱)的问题? 

我们盘点的行业包括了计算广告、内容推荐、精准营销、金融、医疗健康、服务业、公司运营、制造业 8 个行业,包含了 70 个指标。由于时间和经验所限,我们没能覆盖到太多行业,每个行业的指标也有很多局限,但从中也许能给你一些启发,开发出更多适合机器学习的场景。

计算广告

1、客户细分 

如果你能够定性的了解不同的客户群体,就可以给他们不同的市场方案(甚至由公司不同的部门提供) 

影响:客户增长 

2、预测终身价值(LTV,Lifetime Value) 

如果你能够预测出高终身价值客户的特点,就可以进行客户细分,识别追加销售(upsell)的机会 

影响:销售增长 

3、客户份额估算 

识别客户在不同类别上的花费情况,这将增加公司识别追加销售(upsell)和交叉销售的机会 

影响:销售增长

 

4、产品组合 

什么样的产品组合会产出最低的客户流失率?例如对于刚办理健身卡的人来说,30 岁以下的男私教 + 30 元的健康餐,是否会降低用户的流失率? 

影响:用户维持 

5、交叉销售/推荐算法 

给你客户过去的浏览历史、购买历史和其他特征,他们未来最想购买的是什么? 

影响:收入增长 

6、追加销售 

给你客户的特点,它在未来是否会追加购买? 

影响:销售增长 

7、渠道优化 

给你这些客户的特征,最佳触达客户的方式是什么? 

影响:客户增长,支出减少 

8、折扣目标 

通过折扣诱导消费的概率是多少? 

影响:收入增长,客户满意度提高 

9、再激活的可能性 

对于已经停止使用的客户,再激活的可能性有多少? 

影响:客户维持,客户满意度提高

 

10、搜索引擎优化和广告购买 

为不同的关键字、广告位计算合适的价格 

影响:优化推广效率 

11、销售优先级 

潜在客户关闭交易的可能性是多少? 

影响:客户维持、收入增长 

12、购物篮分析 

通过分析用户的购物篮,提升推荐产品的购买率 

影响:增加收入 

13、最佳报价分析 

分析过去的价格、销售数量和总销售额,得出最佳报价 

影响:增加收入 

 内容推荐


14、电商推荐

根据用户和商品情况,推荐最合适的商品列表

15、好友推荐 

根据用户的情况,给他推荐最适合的好友 

影响:优化产品体验 

16、音乐推荐 

根据用户数据,给他推荐合适的音乐 

影响:优化产品体验 

17、主播位置推荐 

根据用户数据、主播数据,确定主播页面的排列方法 

影响:优化产品体验 

18、新闻推荐 

根据用户数据、内容数据,确定内容的推送和排列 

影响:优化产品体验

 

19、餐厅推荐 

根据用户数据、餐厅数据,确定餐厅的推送和排列 

影响:优化产品体验

20、兴趣聚类 

按照用户的兴趣,分成群组 

影响:优化产品体验

精准营销

21、用户流失分析 

识别出流失用户的特征,以支持公司进行产品调整,并通过在线算法对流失的用户提供帮助 

影响:用户维持 

22、库存管理 

对于一件商品,客户需要多少?什么时候需要?通过预测以达到精益库存,同时防止缺货情况的出现 

影响:优化管理效率,优化支出

23、价格优化 

为每个时间、项目和商店进行优化 

影响:提升收入 

24、新店选址 

根据商店情况、产品情况、地理位置情况等数据进行新店选址 

影响:提升收入,风险管理 

25、商店中的商品布局 

怎样的布局能够提高销售额? 

影响:提升收入 

26、在商店的购物路线

组合不同的购物路线,得出最佳的方案 

影响:增加收入 

27、价格敏感度 

每增加单位价格,对销售量有什么影响 

影响:优化管理,增加收入 

28、代理和分支业绩 

如何根据历史数据,预测新代理的业绩水平? 

影响:优化管理 

29、什么产品组合更好? 

什么样的产品组合会带来最多的销售数量? 

影响:增加收入

30、供应商选择 

我们在从最好的供货商进货吗? 

影响:减少支出 

31、邮件分组 

对不同的客户邮件进行分组,选择不同的策略发送邮件 

影响:优化客户体验,提升收入

32、地推人员管理(也适合很多垂直行业) 

确定每天需要多少劳动力配给 

影响:优化管理

金融

33、风险预估 

给定借款人和贷款的特点,预测债务是否能得到回收?

影响:管理风险 

34、财政或货币风险 

我们需要多少的资金来满足这些需求? 

影响:风险管理 

35、新品种金融产品推广

通过分析相关金融产品的历史数据,一个新品种的金融产品最适合在哪些地方推广?

影响:收入增长

36、催收时间确定

在什么时间点进行催收,会有最好的效果?

影响:风险管理

37、欺诈检测 

当系统预测交易可能涉及到欺诈时,决定是否要阻止一笔交易(例如信用卡欺诈) 

影响:风险管理,减少支出

 

38、反洗钱 

使用机器学习和模糊匹配来检测和反洗钱法相抵触的交易 

影响:风险管理

医疗健康

39、索赔审核的优先次序 

根据特征选择,确定哪些索赔应该由审核员手动审核 

影响:提升审核效率,提升审核精度 

40、医疗保险的欺诈分析 

通过用户数据,分析医疗保险中的欺诈行为 

影响:风险管理,减少支出 

41、医疗资源配置 

根据最初病人的访问,优化/预测手术室和床位 

影响:优化医院管理,提升资源使用率,增加收入 

42、实时预警 

根据实时的患者数据,为医生提供警报 

影响:风险管理

 

43、处方依从性 

预测哪个病人更可能不遵循医生的处方 

影响:提高就医效果

 

44、医生流失 

医院希望保留那些多点执业的医生,怎么确定哪些医生更容易流失?

影响:维持组织稳定,防止核心资产流失 

45、药物(剂量)有效性 

预测不同类型、剂量的药物对治疗疾病的效果 

影响:提升就医效果 

46、再入院风险 

根据患者的属性、病史、诊断和治疗,预测再入院的风险 

影响:提升就医效果

47、识别产品包装盒中警告的生物标志物 

在药品存储、流通过程中做到更为安全 

影响:风险管理 

48、药物/化学发现和分析 

更准确、高效的发现新的药物、化学品的可能性 

影响:创新发现 

49、识别不良反应 

例如在社交网络中监测药物会出现的早期问题 

影响:风险控制

 

50、预测不同地区对不同药物需求 

根据药物销量数据、不同地区的疾病数据、药店、医院数据等,确定药物的分发策略 

影响:优化管理 

51、通过不用的方法预测处方依从性并提醒患者 

根据患者数据、药物依从性的历史等,预测哪些患者会不遵循医嘱 

影响:优化客户体验

 

52、患者评价数据 

识别患者对药物的看法,哪些是正面反馈、哪些是负面反馈,以及如何通过反馈提高药物的质量 

影响:优化客户体验

服务业

53、酒店动态定价 

根据酒店历史数据、日期、人流量等各种信息,确定酒店动态定价 

影响:提升收入 

54、酒店优惠券 

分析不同的优惠政策会给酒店带来什么影响 

影响:提升收入

 

55、酒店预约管理 

预测一天当中会有多少人预约酒店 

影响:优化管理 

56、飞机调度 

根据客流、天气状况,给出最佳的调度方案 

影响:优化管理

 

57、旅游预测 

根据旅游地的情况,分析是否要新增航线 

影响:新产品开发 

公司运营

58、简历筛选 

根据候选人的特征,包括上一份工作、毕业学校、学历、年龄等进行简历筛选 

影响:优化招聘效率

 

59、员工流失 

预测哪些员工最有可能离开 

影响:维持公司稳定

 

60、培训推荐 

基于绩效考核数据,推荐特定的培训项目 

影响:提升员工水平 

61、可能性问题预测 

尽早预测建设项目中可能会出现的问题 

影响:风险管理

62、呼叫接听路径 

基于呼叫者 ID 的历史、时间、呼叫的数量、拥有的产品、流失的风险、终身价值的多少确定呼叫的路径,这决定了每一个呼叫者的等待时间 

影响:提升用户体验,保证关键用户的体验 

63、呼叫中心的消息优化 

把最合适的数据放在操作员的屏幕上

影响:提高操作员效率,提升用户体验 

64、呼叫量预测 

为了更好的确定呼叫人员的排班,进行呼叫量的预测 

影响:减少呼叫中心的成本,优化管理

制造业

65、产量管理 

通过监测土壤的传感器数据,预测农产品的产量 

影响:优化管理 

66、灾害预测 

通过土壤数据、天气数据、农作物数据等,预测是否会发生农作物灾害 

影响:风险控制

67、故障预测 

通过传感器数据来预测故障的发生 

影响:优化管理 

68、保修预测

预测产品是否需要保修 

影响:优化管理

69、电力分配 

根据地区、时间的不同,确定需要分配的电力 

影响:优化管理

70、可能问题预测

尽早预测建设项目中可能会出现的问题 

影响:风险管理

参考文章:

https://www.kaggle.com/wiki/DataScienceUseCases

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/GwppobhEif3iYBbXmwAX7w

第四范式
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